綠學院啟動華人最具影響力的綠色人才平台

世界最大的改變正在發生,全世界的人不約而同想要過理想的生活;做更好、更有意義的工作;經營永續的企業,從中賺到些錢,而且不必成為華爾街。這個改變有個名字─綠色經濟。與其眼睜睜地看著它重新塑造我們的生活│工作│商業型態,不如我們自己來。

綠學院扮演綠色產業的聚合者(MeetMarket),透過提供企業綠色人才│行銷│財務的顧問服務,解決綠色企業成長所面對的工具及資源挑戰,期許在一個世代之內讓綠色產業成為華人經濟的主流。



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Blog

2017年3月17日 星期五

【綠色帶路人的心底話】為什麼太陽能和風力發電很難拿到碳權?

                                               Photo by Sam Lam

作者:羅時芳  |  中華經濟研究院綠色經濟研究中心副研究員
                      |  綠學院綠色帶路人


「我們公司這麼努力投資和經營太陽能電廠,也減了不少二氧化碳,應該可以拿到碳權當回報吧!」一個綠能產業企業主踏入碳權審查會議室時,帶著一張充滿期待的臉。過了莫約幾刻鐘後,他帶著沮喪的臉踏出會議室,「政府不是鼓勵減碳嗎?為何要刁難我們?」

  企業主永遠也不會知道,減碳人人歡迎鼓勵,但拿到碳權才是另一個戰場的開端。對於核發碳權的主管機關而言,「如果這個減量計畫本來就可以讓企業賺錢(或省錢),為何需要額外核發碳權呢?」對於申請碳權的企業主而言,「如果這個減量計畫沒有給我帶來財務上的好處,我怎麼會去做投資呢?」這,就是一場場企業主說服碳權審查者的過程,每每上演窮盡各種方式去說明「為何我的減量計畫雖好,但執行『很困難勉強』,所以需要額外的碳權來彌補財務缺口」的戲碼。

  作為小老百姓的我們,看著這些被拒絕的企業主,是否心中曾閃過一絲懷疑的念頭,「溫室氣體無色無味,我們怎麼能確認這些企業喊得震天價響的活動,是『真的』降低了排放量?」是啊,如果不是真的減排,怎麼可以拿來市場上買賣交易呢?

  這,也說明一場場碳權審查過程其實是「鼓勵產業進行溫室氣體減量及新」與「捍衛環境權屬於全民正義」兩股勢力的拉扯,這也是國內外環保主管機關審查及核定是否給予碳權時,面對「雞生蛋、蛋生雞」的兩難困局。究其原因,是「外加性」這個概念包括了碳權存不存在的核心精神,也是目前國際上在溫室氣體減量專案討論最多、在核發碳權時也最不容易認定及產生共識的議題之一。

 「外加性」(Additionality)這個概念,最早始於「京都議定書」的清潔發展機制(Clean Development Mechanism, CDM),是目前國內外各個重要的強制性及自願性減量機制、標準或方案奉為圭臬的原則。「外加性」簡單來說,即企業的減量計畫活動,如由使用重油改成使用天然氣、新設太陽或風力發電設備、或換裝LED燈具等,這些活動所產生之減量相對於「基線」(或可稱之為保持原有的時空環境下)是「額外發生的」,需要企業付出「額外的努力」去完成。學理上的說法則是,企業減量計畫活動在沒有排放交易機制支持下,因為資金不足、技術落後、風險太高及人才落差方面等問題,無法自然順暢地進行溫室氣體減量活動,但為保護環境「勉力而為」,稱為該活動具有外加性;反而言之,若這些活動本就在企業原本的營運規劃中,如為了節省電費已編列換裝節能馬達的預算、為了拿到綠能發電補貼興建太陽能電廠,因為不是「額外發生的」,所以就不具有「外加性」,也不會衍生碳權。


  為什麼太陽能和風力發電很難拿到碳權?因為這些減量活動不容易論證外加性,正如同多數的環境保護政策,外加性的觀念容易理解,但論證及執行過程困難。在全球碳市場的大洋中,台灣這艘小船要在湍急的水面向前航行除了要方向正確外,維持平衡並不容易,但我們每個人都是船上的一份子,同樣享受減碳的利益,也同時承擔因為對減碳的真實性信任不足造成碳市場有量無價的風險,建構一個健全的碳市場,需要大家一起「穩健向前」!



本文同步轉載於風傳媒(標題:為什麼太陽能、風力發電很難拿到「碳權」?企業主抱怨前,或許該多先想3)

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2017年3月9日 星期四

【綠色帶路人的心底話】我們對核電的恐懼其實是在傷害環境?



作者 : 楊家法  | 綠學院綠色帶路人


反核真的是能源「轉型正義」? 或者我們對核電的恐懼其實是在傷害環境

這幾年來,二氧化碳等溫室氣體排放導致全球氣溫節節上升,及氣候異常現象加劇的狀況,全球都在關注暖化議題,而正是這個時候,我們看到有環團提出了「311非核低碳 永續能源」大遊行的訴求。

請給我一個真心反核的理由,為了愛地球而反核,邏輯上說不通。

為什麼?因為溫室氣體的排放,導致全球暖化,而使用燃煤、燃氣,正好加強溫室氣體的排放。自工業革命後我們排放的一切,大半長期殘留大氣中。按聯合國專家IPCC報告,人類排放的二氧化碳,半數要在百年間才回到大地,然後部分在數百年和數千年間慢慢融入海洋以及沙土當中。最後還有小部分,即使人類立刻停止排放,仍需數十萬年才能全部融入地球系統,回復當初的平衡(IPCC AR5 WGI Chapter 6 Box 6.1)。

如果你真的在乎地球正在發燒,你會注意到我們長期拿來當成反核教科書案例的德國,他們的能源轉型,已陷入膠著。德國已連續二年碳排不減反增,離他們的減碳目標愈來愈遠。根據能源市場研究集團AG Energiebilanzen的初步估計,儘管煤炭使用量下降和可再生能源的持續擴張,德國與能源相關的二氧化碳排放量近二年來都持續增加。

如果你真的在乎地球正在發燒,你會注意到英國近年來減碳的成果比德國好太多,最主要原因是英國發電廠的燃料組成改變,在減少燃煤使用之同時增加核能和再生能源的使用,使得排放量的降幅達12.3% (兩千萬噸CO2e)

如果你真的在乎地球正在發燒,你會注意到德國和法國二個國家在面對碳排時,採取截然不同的策略。德國採取反核及加強再生能源的策略,2015年的發電電力每度碳排是535g/kwh;而法國採取加強再生能源及搭配核能的策略,2015年的發電電力每度碳排是44g/kwh,二國每發一度電排放CO2的量差了約10倍。(註一)

因此,IPCC(聯合國氣候變化專門委員會)提出,最有效對抗暖化的做法,就是核能及再生能源占比再提昇2~3倍。

環團提出,那以衝高綠能電力來替代核煤電力。殊不知台灣的基載電力「非核即火」,即便是德國也是拿火力發電加上鄰國電力來補上非核之缺口,德國因火力發電仍造成相當大量的環境承載。沒有錯,德國的再生能源占比已成長數倍,但它的碳排仍減不下來,且它風力發電起伏過大,經由電網逆送至他國已經成為他國頭痛問題。(註二)台灣沒有和他國相連之電網,竟想學德國能源轉型,更別說德國在歐洲碳排是第二高的。

有人又說,核能是高碳排的能源,說核能無助減碳。這迷思可大了,核能的碳排和再生能源相近,其實它是低碳能源,而非高碳排能源。

                                                      (圖一)各式發電生命週期的碳排比較 
                                                      資料來源:electricity review japan 2016

我真正擔憂的,是目前政府的能源政策為非核,其目前所提出替代方案只會更不環保。

舉一個最近的例子,因為政治力干預,今(2017)5月之後可能核一核二所有機組就不會再運作。2016年台灣全年備轉容量已經在懸崖邊,若不使用核能,到了7月備轉容量不足,停限電機會必定大增。


                                                   (圖二) 2016年台灣全年備轉容量
                                                    圖片:楊家法提供

政府當然預見了此一危機,因此提出什麼樣的替代方案呢?他在大潭燃氣電廠緊急購置二個單循環機組,它的氮氧化物氣体排放是複循環機組的三倍。

為何我特別要寫使用「單循環機組」?因為它啟動較複循環機組快,機動性佳,但不環保,它排放出來的氮氧化物氣体可是危害最大、最難處理的大氣污染物之一。

反核真的是能源「轉型正義」? 也許,我們對核電的恐懼其實是在傷害環境。


(註一)
法國在2016年停了不少核電機組,電力碳排由2015年的44g/kwh上升到了73g/kwh
(註二)


(相關資訊)
TED- How fear of nuclear power is hurting theenvironment
對核電的恐懼其實是在傷害環境



本文同步轉載於風傳媒(標題:反核,真的是為了救地球?數據看真相,自以為環保的正義魔人快醒醒吧)
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2017年3月5日 星期日

【綠色帶路人的心底話】經濟發展與環境效益可以共存?你所不知道的碳交易

                                                           Photo by emanuel balanzategui

作者:劉哲良 | 中華經濟研究院綠色經濟研究中心副研究員
                       | 綠學院綠色帶路人


  在第二篇綠學院的專欄文章中有談到關於「反直覺思考」的概念,而在綠色思維裡將「反直覺思考」能力運用最經典的例子,應該就屬「碳交易」。

一般來說,我們會認為造成問題的原因,不可能是解方。舉例而言,資本主義是破壞環境的元凶,所以任何以資本主義手段去解決環境問題的方法,都是錯誤的。但反直覺思考打破了這個想法,讓產生問題的因素成為解決問題的方法,而碳交易就是用資本主義去解決環境問題的反直覺思考實例。

  根據世界銀行2016出版的分析報告,截至201651日為止,共有162個國家提交了各自預期的貢獻。當中有90個國家將採用碳排放交易機制、碳稅,或其他政策來進行碳訂價,以便清楚地反映碳排放的成本。現存已有17個碳排放交易機制,再加上未來決定設立的13個,國際上對碳排放的管制規模將隨之擴大。如果將中國規劃中的碳排放交易機制計算進來,未來全球所管制的二氧化碳排放總量,預估將達全球排放總量的百分之二十五。再者,2015年底世界各國在《聯合國氣候變遷綱要公約》 的第21次締約國會議(COP21)中正式通過「巴黎協定」之後,碳排放交易機制勢必成為溫室氣體管理最重要的政策工具之一,而從排放交易機制衍生出的各種碳交易市場也預期會快速成長。

不只降低溫室氣體排放,碳交易也創造了新的綠色商機

  碳排放交易機制試圖透過商業機制來達到降低溫室氣體排放的目的,它的構想是,當會產生碳排放的產業被限制排放的數量時,有些業者可以透過自行減量來達到要求,但有些可能因為成本太高而降不下來,這時就可以透過碳交易機制,讓無法減量的業者去購買其他業者剩餘的數量。碳排放交易機制提供了一個平台,讓有剩餘排放數量的業者和無法達到排放數量要求的業者,透過交易的方式互通有無。對於能有效減排的業者而言,此舉能帶來利益;對於無法有效減量的業者,可藉由購買排放數量來降低減量的成本。

不僅如此,這個機制所創造的碳交易市場,還推動了廠商去開發、投資碳排放減量的技術,並透過金融機制來帶動相關產業的正向循環。因此,碳排放交易機制兼具二項功能,一是協助達到溫室氣體減量的目標,二則帶動了溫室氣體減量技術相關產業的綠色商機。

建構亞太區域碳市場,將有助於提升競爭力

  以亞太區域來說,目前已有數個排放交易機制正在規劃或執行。而與台灣地緣接近的國家,如日本、南韓、大陸等,也將碳排放交易機制視為國家管理溫室氣體的重要工具。其中,大陸正在規劃建立全國性的排放交易機制,依照目前的規劃判斷,其管制的規模將會超越歐盟,成為世界第一大的碳排放交易機制。可以預期,由此衍生的各類型碳市場,包含現貨市場以及依附碳權所開發的各種衍生性金融商品,將會十分可觀。

當越多參與者加入碳交易市場,成本降低的效果也就越好。當未來碳市場上的各種碳權商品可於不同的碳排放交易機制之間自由流通時,這也意味著碳權可以獲得更好的競爭價格。除此之外,交易活動越蓬勃,也就越能帶動溫室氣體減量或管理技術產業的發展,形成一個正向的產業循環。因此,近年對於排放交易機制的發展及應用而言,如何連接同一區域內的排放交易機制以形成區域型的碳交易市場,成為一個重要的議題。

 呼應此一發展方向,世界銀行自2013年啟動了連結碳交易市場的計畫,用來釐清未來世界各地碳排放交易機制連接時應當具備的各項條件與技術細節,為後續各地碳排放交易機制的連結做準備。部分亞太區域國家除了積極規劃及建立國內的排放交易機制外,也開始透過技術會議的方式來探詢區域連結的可能性。2016年亞太碳論壇的討論焦點便是亞太地區的排放交易機制連結,參與的組織包括國際排放交易協會、全球綠色成長研究所、亞洲開發銀行以及全球環境戰略研究所,這種討論已然成為碳排放交易體系實施的下一階段焦點。

對碳交易應採反直覺思考法

  台灣已於2015年正式通過《溫室氣體減量及管理法》,並於其中明訂國家減量目標,可採用總量管制下的排放交易機制來做為減量工具,而區域性的碳市場也提供了台灣減量技術相關產業的參與契機。由於台灣已有數年建立排放交易機制各項配套的經驗,因此可透過技術交流的方式來與正準備規劃排放交易機制的國家進行交流,建立區域性的技術夥伴關係、以利後續的連結。

  另一方面,從推動相關產業發展的觀點來說,可透過參考國際現有的跨國減量專案,與打算規劃排放交易機制的國家進行示範性的減量專案合作,並引入台灣廠商參與,以分享未來潛在的可能商機。

與其採取防衛性的「防弊」心態,不如換個思考用「興利」的作法,把碳交易當作改變的契機。也許,造成問題的原因,更是解決問題的關鍵,這也是反直覺思考的精神所在。



註:本文由太平洋經濟合作會(Chinese Taipei Pacific Economic Cooperation Committee, CTPECC)的亞洲觀點季刊(Asia-Pacific Perspectives)文章《Trends in the Development of Global Carbon Markets》重新編寫而成




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2017年2月23日 星期四

【綠色帶路人的心底話專欄 】眼界決定你的世界!你的大腦安裝綠色軟體了嗎?


作者:楊雅雲│綠學院創辦人

                     |綠學院綠色帶路人

一個周末下午我嘗試刷洗三天前因為鍋子空燒留下的頑固燒焦漬。在這之前,我已經用酵素清潔劑泡了整整三天,但刷十分鐘後我就知道失敗了。燒焦漬只掉了三成,其餘的那片焦黑仍頑固地看著我,一點也沒有妥協的意思。我又拿了另一種環保清潔劑噴滿整個鍋面,但它就是不肯離開,那樣子好像在說:「那好,我就等著看你這『環保人士』怎麼處理。」又一個十分鐘後,我屈服了,我拿出庫存的白博士,戴上口罩把所有的燒焦漬全部刷掉,終於感覺到自己解決了一個問題。

       如果恰好是因為受到理念啟發,而在綠色產業工作的人,經常會在不經意之間對他人流露出一種「愛地球的人絕對不會這樣做好嗎」的自我優越感,以至於身邊的朋友越來越少。我之所以這麼有把握地說出這個論點,是因為我的Facebook發文只要評論綠色有關的話題,按讚數就會變得非常少,而貼吃大餐的聚會照片按讚次數就會蜂擁而至。我認為這是我們綠色產業工作者該深自反省的地方,我們總是覺得自己的行為才是正確的,「其他人」總是邪惡、無知或不知節制,耗費地球的資源,都快把環境給搞死了你知不知道。「其他人」成為我們貼標籤的對象,好像永遠有個大魔怪在對面山頭,值得我們去攻打。

       可是人並不是因為邪惡所以不環保,大多時候其實我們只是想要解決問題。這鍋子小蘇打清不乾淨嗎?那我們來發明個什麼東西一瓶搞定。白博士的發明人並沒有什麼邪惡的動機,他或許每天也是跟我們一樣要吃午餐,旁邊還有個小孩在吵著要吃麥當勞。

       綠色產業工作者和「其他人」的不同之處,在於我們的大腦安裝了一個不同的軟體,所以我們看見的世界有點不同。成功的綠色產業工作者,在思考生活上的決策時,會更具系統性觀點,注意到一些事物之間長期的關聯性。在我們的腦子裡,世界是網狀而不是線型。舉例來說,有機蔬菜一包四十元,慣行農法的蔬菜只要十元,我們會想十年後可能會因為省這三十元而付出更多的醫藥費、更大的健康成本,於是決定購買四十元的有機蔬菜。在思考工作上的決策時,我們會更注意眼前的利潤是否與公司長期的利益相符—產品或服務能否具有經濟利益之外,也順便帶來環境效益。這樣的系統性觀點並沒有什麼了不起的地方,有點像是有些動物就是有辦法看見紫外光,而人類怎麼眨眼睛也看不見這樣而已。好消息是,就像是人類可以經由開外掛而「發現」紫外光,在大腦安裝系統性觀點的軟體也是可能的,人人都可以像《星際效應》這部電影一樣,看見五維世界,也就是擁有綠色的思考方式,只需要你願意,以及找對方法成功下載。


       找尋方法下載並安裝這套綠色軟體的過程,就是開腦洞的過程。我們會使用不同的方式讓你和專欄中的綠色帶路人思想同步,這有時會讓你很不舒服,因為綠色思考有時是一種反直覺思考,但是這會讓你得到新的眼界,看見全新的世界。願你哪天也成功安裝綠色軟體。


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2017年2月18日 星期六

【綠色帶路人的心底話專欄 】 給下一代企業的備忘錄


作者:楊雅雲│綠學院創辦人
│綠學院綠色帶路人

過去的七八年時間,我在綠色產業裡工作,參加、甚至主辦過大大小小的綠色經濟議題相關活動,我在綠建築的領域,以一個旁觀者的身分,看著太陽能光電產業和LED產業從蓬勃、極盛、泡沫到回歸日常。幾乎所有我認識的綠色產業工作者,都是非常有自信的理念型人才,每次這類的活動結束時,所有人都會熱血地互相勉勵「台灣有我們這些人繼續堅持下去就有希望」,相信自己真的在做一件對的事情。

但是弄了老半天,我們綠色產業還是這麼小,出了這個家門,外面沒人重視我們,人們寧可花大量的時間玩寶可夢,覺得去找一個遊戲產業的工作,更有吸引力。

這到底是什麼原因?如果我們真的是在做一件對的事情,為什麼我們在主流社會裡還是這麼無關緊要?

許多產業前輩跟我說,這是因為政策和法令限制住綠色產業的發展;許多環境運動者跟我說,這是因為大多數的企業只重視利潤,生產破壞環境的商品,不顧後代子孫;更有許多環境教育者跟我分享國內環境教育的匱乏,一般人幾乎沒有接受過系統性的生態學養成教育。這每一個原因都是日積月累而成,我自己也掙扎在這些結構性的問題,但我想,如果我們這些這麼堅持走在實踐永續道路上的創業家及工作者,真的相信綠色產業是下一個二十年台灣最關鍵的產業轉型重點,那我們得徹底檢討我們過去把什麼樣的信念和期待放進綠色事業和工作中,哪些有效、哪些沒效,並從我們自己開始改變。

誰都知道改變要從自己開始,但要從哪裡開始呢?

簡單說,搞定三件事就可以把綠色企業做大,

1.    用全新的邏輯做綠色行銷
2.    用投資的角度建立高感度綠色人才團隊
3.    用平等學習的態度和資本打交道

這不就是行銷、人才、財務,難道我不會嗎?你可能這樣想。

確實,我不在你的位置,也不具備你的領域專業能力,說三道四,實在不尊重人。

有意思的是,正因為我不在你的位置,我才有機會看到你看不到的東西,而且為了不要只有個人觀點,我們綠學院找來一大群的綠色帶路人,他們是在綠色產業中,具豐富實務經驗的專家、創業家、經營者與行動者,這群人是綠色產業演化的變異,他們將在接下來的時間,圍繞著綠色行銷、人才、財務三個主題,分享他們的系統性觀點。我們會特別著重在提供綠色新創事業,或是想要轉型到綠色的中小企業具體的實踐方法與經營指南,涵蓋的領域包括建築、能源、材料、回收及再生資源、運輸、農業、食品及用品、水資源、服務等,並與你分享綠色產業最新的趨勢及商機。

人類學習從自然生態的永續發展角度來思考企業的根本價值,也不過是幾十年的事情,所以你最不應該期待的是認為這裡可以找到萬靈丹,但若你保持一種開放的態度,你可以辨識我們這些帶路人的腳印,省下許多試誤的時間。透過我們一代又一代人的努力,所有的企業終將成為綠色企業,他們提供的產品或服務都能有效率地使用能源或資源,讓碳排放與經濟成長脫鉤,也許也不是一件特別難的事情,只要你願意。


本文同步轉載於風傳媒(標題:為何台灣太陽能做不起來?從事綠色產業8年的她,提出3點建議)
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